本週好用產品評比

選擇家具學問真的很大，這邊提供幾點讓大家參考

選擇「輕裝修」的屋主，有許多不同的考量作為出發，有些人為的是特殊的風格需求與喜好，有的人希望縮短裝修的時間，有些屋主因為預算考量，定先將硬體空間完成，家具再另行添購。
家具在空間中扮演的角色，絕對不只有使用，賦予藝術性、機能需求，更多的可能性等待開發。

挑選設計感家具 提升空間質感
以美學與蒐藏角度來看，設計師作品與經典家具，可以增加空間內涵質感，更有畫龍點睛的效果。

複合機能傢 補強簡單空間的不足
在空間規劃被簡化的條件下，可藉由家具輔助機能性需求，如收納、區隔空間等，挑選時最好具備多重條件愈有利。

採購家具不必一次到位 將部份舊家具用在新空間中，採購家具不必一次到位，挑選耐看且真正喜歡的家具，才是重點，而且還能降低採買家具的預算。

家具比例與空間協調 所有家具尺寸的考量，都是為了達到最極致的美和平衡；所有的物件都是以最符合人體舒適來測量作決定。選擇喜歡的、而不是成套的家具作搭配，圓形餐桌該有的尺寸必須提供相同比例大小的空間融合，家具與空間呼應的比例掌握成就風格的完整度。
最近我們家挑的這一款【iSlippers】經典皮質室內拖鞋-格趣(12雙特惠組)就是非常大推啊!

這個家具牌子，網路都很大推，許多設計師也是非常喜歡這一款

而且價格便宜，不會像那種超高檔牌子，都要數十萬

所以對於手頭預算有限的家庭

是一個很不錯的選擇喔

一起來看看這款【iSlippers】經典皮質室內拖鞋-格趣(12雙特惠組)吧!!!

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明

經典皮質室內拖鞋 - 格趣 12 雙組
 

 *百分之百台灣製造、品質保證

 *皮質鞋面-不怕灰塵、髒污 - 清潔容易

 *皮質內裡–不吸水潮濕、不悶熱、不藏垢

 *高成本橡膠鞋底–安靜、安全、不易卡垢,質感佳；適合木質、磁磚..等各式地板

 *橡膠鞋底抗滑效果佳 - 安全升級

 *高鞋底設計 - 舒適好穿，質感滿分

 *人體工學設計 - 鞋中底包覆軟墊，可減輕腳跟壓力- 舒適好穿

品牌名稱

材質

• 人造皮革
• 仿皮

商品規格

• 商品組合：格趣12雙特惠組
  品牌：iSlippers
  型號：C1
  尺寸：組合 M(25cm) ; L (26.5 cm) ; XL (28cm)
  重量/容量：12雙入
  材質：聚氯乙烯(PVC)、橡膠
  顏色：如表
  產地：台灣

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熱點新知搶先報

神譯局是36氪旗下編譯團隊，關注科技、商業、職場、生活等領域，重點介紹國外的新技術、新觀點、新風向。 編者按：Homepolish是一家坐落在紐約、提供高端定製設計服務的室內設計工作室，主打「量體裁衣」，並且配備專業的管家團隊來進行嚴格的裝修設計項目管理。迄今位置，Homepolish為美國各行業知名人士提供了多元的定製服務——超模Karlie Kloss的紐約工作室、美國知名時尚博主Man Repeller的工作室、美國最流行的支付軟體Venmo的辦公室，都是由Homepolish設計的。然而，這家估值超過1億美元的網紅設計企業，去年9月卻在一夜之間忽然走向了崩塌。從Homepolish的歷史軌跡中，我們又能吸取什麼樣的經驗教訓？本文編譯自Medium，作者Courtney Rubin，原文標題How a Hot $100 Million Home Design Startup Collapsed Overnight。 推薦閱讀： 市值上億美元的室內設計公司，一夜之間轟然倒塌（上） 變化無常的運營架構 2016年5月，Homepolish簽署了一份為期10年、面積達11306平方英尺的全新辦公室的租約。據《商業觀察報》（The Commercial Observer）報導，這間辦公室每平方英尺的租金要價在60多美元左右，摺合每年約75萬美元。Homepolish曾有擴大規模的計劃，但據一名看到這件辦公室的前商業設計師估計，這個空間是Homepolish之前辦公室面積的三倍，也是公司目前實際所需面積的兩倍多。 當時，Homepolish堪稱家裝界的寵兒。「Homepolish簡直是遊戲規則的改變者，」頗具影響力的設計博客Design Sponge這樣寫道。《Details》雜誌的員工則表示，「這家公司很酷，很有顛覆性。」他們癡迷於在Homepolish網站上瀏覽各種裝潢華麗的照片。 然而，客戶湧入的速度很快就超出了公司的處理能力，而長長的等待名單也導致Homepolish在Yelp上的評分一路下滑。公司里至少有三名高級經理警告桑托斯，Homepolish的質量和服務將因此受到影響。「有很多人告訴他要謹慎行事，」一名前員工表示。 不過，桑托斯沒有被嚇住——Homepolish簽約的設計師的人數幾乎翻了一番，從300人增加到約500人。在這個過程中，公司h對設計師的審核標準也在不斷地放寬。 事實表明，桑托斯對設計師在Homepolish里地位的看法似乎在不斷改變，而他的反覆無常導致公司的組織結構不斷變化——員工總是在在沒有收到通知的情況下被分配到新的工作崗位。而當設計師們離開Homepolish去追求自己的事業時，桑托斯將之視為「不忠」的行為。 到2017年初，已經有各種跡象表明Homepolish的財務表現不如預期。當年的情人節那天，大約15人被桑托斯召集到辦公室附近的咖啡館開會，結果這些人接到通知：他們被解僱了。有些人被明確告知，這是因為他們「沒有為公司的利潤做出貢獻」。 在被裁掉的員工中，有四人是職位最高、任期最長的員工，他們曾一度與桑托斯意見相左。 在桑托斯這種「鐵腕手段」下，很快地，Homepolish早期的工作人員一個也沒有留下。 Homepolish的四個重大決定：加速走向衰落 除了大刀闊斧地裁員，桑托斯還在2017年做出了四個重大決定： 一是悄悄地開始與室內設計服務網站Modsy建立戰略合作夥伴關係——後者在過去一年半的時間裡籌集了1175萬美元的資金。 二是從矽谷銀行（Silicon Valley Bank）獲得高達「數百萬美元」的貸款——這是由於Homepolish快速擴張帶來了巨大的財務壓力。「第二天(2016年加薪後)，我說，『我們需要新資金。「這就是野獸的本性，」桑托斯後來告訴《商業設計》雜誌。 三是將Homepolish的目標客戶轉向高端群體。公司所有500美元和5000美元的項目都被淘汰，並且增加了50萬美元和100萬美元的項目——正如營銷部門所說的，優雅而世故的「奧利維亞·王爾德」（Olivia Wilde）將取代被披薩餅弄髒晚禮服的「詹妮弗·勞倫斯」（Jennifer Lawrence），成為Homepolish的理想客戶。 管理團隊很清楚地認識到，僅僅是吸引更多低預算客戶並不能幫助Homepolish實現企業增長目標。一些低凈值的項目需要花費大量的時間，經常讓設計師感到沮喪。而且，一位前員工說，由於Homepolish的「幸福保險」（happiness guarantee），這些低預算的客戶如果對設計不滿意，最終都能得到退款。一名運營部門的員工表示，自己在Homepolish工作期間歷經了兩任營運長，不過這兩位都待得不長，他們工作時「總是大喊天要塌下來了。」 不過，這種想法似乎並沒有影響到Homepolish的其他員工。相反，他們認為滿足1%的高凈值人群的需求並不是他們帶著「近乎宗教般的創業熱情」所追求的目標，而一味地追求高端客戶也不是一種可行的商業主張。一名前員工表示，桑托斯「開始疏遠Homepolish的目標客戶，以追逐那些實際上永遠也無法企及的客戶。」他認為，那些真正的高端客戶實際上並不需要Homepolish，他們早已被頂尖室內設計師包圍了。另一名前員工認為：「最初整個團隊都在負責高端銷售，然後全員被調到其他崗位。」 桑托斯在2017年做出的最後一個關鍵決定也是為了創造更多收入：他想創立一個名為Build的新業務線，當客戶雇用經過Homepolish審查的承包商進行房屋裝修時，Homepolish將獲得15%的傭金。根據一位前雇員的說法，這個項目是倉促炮製出來的，因為桑托斯想讓營銷文案這樣寫：「你購買了Homepolish的服務，然後我們將承包所有的工作，一切都完美無缺。」但問題是，當時Homepolish幾乎沒有和承包商打交道的經驗，他們不得不匆忙上陣。一位前員工表示：「在Homepolish經常發生的事情是『我們有了想法，但還沒有落到實處，於是我們先把它推向市場，在落地的過程中尋找答案。』」多名設計師表示，他們不想使用Build這項服務，因為他們沒有看到Homepolish審查過任何承包商。 2018年：決定命運的時刻 所有了解Homepolish的人都說，2018年這家公司的情況一塌糊塗。員工流動率很高：據估計，2018年年初的公司領導團隊中，有75%的人沒有留到2018年年底。「在Homepolish的職位越高，工作就越困難。」其中一人這樣表示。 2018年也是值得注意的一年，因為這一年裡，以往經常在辦公室工作到很晚的桑托斯，開始長時間地游離於辦公室之外：最開始是因為他的背部問題，然後是因為6月份在夏威夷舉辦的婚禮。這場盛大的婚禮甚至請到潘通公司向賓客發送卡片，指導他們挑選服裝；Vogue 和紐約時報都對婚禮進行了報導。 但當桑托斯回國時，他難以向投資者證明他有可以擴大公司規模的能力。Homepolish為設計師推出了一款新的項目管理工具，可以從品牌合作夥伴那裡採購、跟蹤和管理家具配件——但設計師們幾乎沒有動力使用這種工具。一位設計師表示：「這似乎是在原本就有點複雜的事情上額外增加了幾個步驟。解釋這個工具的文件長達12頁。我想說，『為什麼這麼麻煩？』」一位前員工覺得，這個項目管理工具實際上揭示了桑托斯有多麼不了解設計師這個職業：「他總是告訴設計師們，他也是設計專業出身，但他只在一家設計公司工作了一年，」 到2019年1月，員工們越來越清楚地看到，Homepolish陷入了困境。1月3日，在項目啟動聚會舉辦的當天，約15%的員工遭到了解僱。這也是整個公司第一次在同一間屋子裡辦公。那些遠程工作的員工們需要承擔經濟艙航班的全額費用。他們被要求與朋友或者Homepolish的員工住在一起，實在沒有辦法的話再住到共享酒店房間裡。 儘管各種跡象表明Homepolish困境重重，但項目啟動聚會舉辦時的氣氛還是很樂觀的。75名員工分享者一個振奮人心的消息：「希望我們的操作儘可能高效，繼續吸引我們想要擁有和保持的客戶。「一個前雇員這樣描述。 公關危機：壓垮Homepolish的最後一根稻草 然而，到了2019年1月底，Homepolish發現自己捲入了一場大規模的公關危機之中，幾乎瀕臨破產。 1月31日，人氣博主伊拉娜·懷爾斯（Ilana Wiles）發布了一篇譴責Homepolish的博文，在貼出的二十多張照片里，她展示了自己位於曼哈頓的公寓被Homepolish裝修得如何拙劣：整體裝修風格邋裡邋遢，浴室里的瓷磚搖搖欲墜，廚房裡的一盞燈甚至擋住了頂層的櫥櫃。 ... Ilana Wiles發布博文稱，裝修後廚房裡的一盞燈擋住了頂層的櫥櫃 懷爾斯的粉絲們蜂擁來到Homepolish的Instagram帳戶，要求公司作出賠償：「在你們貼出更多虛假的宣傳照之前，請先修復一下懷爾斯的公寓裝修。」 桑托斯本人則於2月7日會見了懷爾斯，並在4月16日告訴懷爾斯，他正在著手進行內部調查——但事實證明，桑托斯一直在拖延。三個月後，懷爾斯等得不耐煩了，在博客上更新了一條消息，說她意識到桑托斯在打太極拳。 到今年6月，這篇博文已被包括今日網（Today.com）和美麗之家（House Beautiful）在內的媒體轉載。隨著時間流逝，而Homepolish的Instagram上幾乎每天都會出現一張新的、美得令人難以置信的照片，「懷爾斯小分隊」也變得越來越憤怒，他們的負面評論幾乎淹沒了Homepolish的Instagram評論區。一些設計師甚至再也不想出現在Homepolish的Instagram上了，因為「他們不想被拖下水」。 Homepolish的情況變得越來越糟糕：桑托斯在一次全體會議上透露，如果Homepolish得不到更多的風投資金，它就無法從最初的投資者那裡獲得過渡性貸款。而員工們則非常擔心，Homepolis的最初投資者可能會對公司避而遠之。 但桑托斯似乎仍然相信自己能創造奇蹟。他繼續試圖尋找高凈值客戶，在Goop的Sag Harbor商店上提供免費諮詢。桑托斯還在努力與Modsy合作，雖然談判失敗了。（當被要求確認與Homepolish的合作關係時時，Modsy的一位女發言人發郵件稱：「我們從一開始就在討論建立戰略合作夥伴關係……但這次合作沒有成功。） 應對破產的方法：反覆逃避 當桑托斯繼續尋找解決方案時，他安排了一次與公司500多名設計師的強制性Skype通話。他告訴設計師們，他們將按照自己在公司集中採購平臺上的銷售額進行排名。根據參加電話會議的幾名設計師的說法，排名將影響誰能出現在新客戶的列表頂端。 6月21日，桑托斯讓公司四分之三的員工請了兩周的臨時無薪假。 7月22日，在大多數員工已經被拖欠了一個月工資的情況下，桑托斯的丈夫在instagram上發布了一張照片，展示了他們兩人在東漢普頓買的一套價值160萬美元的六間臥室的房子，裡面有兩個池塘、一個網球場和一個按摩浴缸。 然而，Homepolish的設計師們仍然不知道公司發生了什麼：Homepolish的Instagram幾乎每天都在更新，雖然推薦的速度慢了下來，但一些設計師認為是因為淡季的原因。他們過了很長一段時間才意識到，自己沒有得到應有的報酬。設計師們開始給公司發電子郵件，詢問究竟是怎麼一回事。 8月的第三周左右，一位設計師決定親自到Homepolish的辦公室去一趟，這樣或許能更快得到答覆。然而，她發現辦公室里一片寂靜，很多家具也不見了。原來，辦公室從8月1日起就關閉了，但沒有人告訴設計師們這個事實。 對於公司的財務問題，桑托斯在採訪中坦率地承認了，並且將公司的財務問題部分歸咎於投資者要求的激進盈利目標。這些目標需要持續的投資來擴大規模——這樣的投資是桑托斯至今為止無法獲得的，但他仍在儘可能地實現這一目標。「給我帶來一些希望的是，這個星球上一些最大、最成功的公司已經經歷了這一切，」他這樣告訴《華爾街日報》，「在新一輪融資到來之前，這些問題總是最具挑戰性的，但對於初創企業而言，我不認為這是一種瘋狂的反常現象。」 9月6日凌晨2點20分，桑托斯發了一封電子郵件，通知全體設計師開電話會議。在那之後，Homepolish的Instagram上又更新了兩則帖子。或許桑托斯仍然不願承認自己的失敗，又或者他只是想留住近Instagram上的200萬粉絲——這仍然是一筆可以變現的資產。 在9月11日的電話中，桑托斯告訴設計師們，他們可能無法獲得應有的報酬。「公司現在欠的錢很多，」他說，「結餘的錢款將根據既定的法律優先事項清單交給債權人——我們的銀行有權這樣做。」作為補償，他將給設計師們提供推薦信。「每天都有客戶來找我們，」他這樣告訴設計師們。他的目標似乎是說服他們不要起訴，敦促他們「理性思考，而不是草率地採取法律行動，這可能對我們所有人都非常不利。」 他讓設計師們向客戶解釋發生了什麼，並且表示如果有必要，他們可以無償工作以維護自己的聲譽。「我許多最困難、最不賺錢的項目都帶來了可觀的未來業務，」桑托斯說，並提醒設計師們，設計是一個「口耳相傳的行業」。 據《紐約雜誌》（New York magazine）的報導，Homepolish的解體讓數十名設計師感到非常震驚。至少有兩人被拖欠超過3萬美元，而這可能會改變自由職業者的生活軌跡。一些設計師不得不在公司倒閉後的幾個月里完成一些他們沒有收到過任何報酬的項目。一位設計師曾計劃休假一段時間來結婚，而現在，她只能把錢花在找下一份工作上。 當桑托斯告訴設計師們發生了什麼事情時，許多人都很憤怒，因為他們已經無法拿到應得的報酬了。「感覺桑托斯就像在想方設法削減自己的損失，」其中一人表示，「這相當於從我們這裡打劫。」他們非常不滿地注意到，桑托斯在感恩節那一周去摩洛哥進行了一場非常豪華的旅行，還在Instagram上發了帖子。 大多數員工和設計師都承認桑托斯承受著來自投資者的巨大壓力，但他們仍然指責他污染了Homepolish的公司文化，並直接導致了公司的失敗。「不是一個人擊沉了這艘船，」一位在2017年離職的Homepolish雇員說，但她仍然對自己投入的時間成本感到非常憤怒。 尾聲：回歸設計師本行的桑托斯 斯坦福大創業學副教授史蒂夫·布蘭克（Steve Blank）推測，對於公司的崩塌，Homepolish的董事會可能要承擔一半責任。「當公司崩潰時，他們在哪裡？」他質問道。「這種瀆職的董事會和沒有經驗的創始人的組合，簡直就是致命的。」 「作為一名創始人，你會感到被困住了，」布蘭克說，他回憶起自己作為火箭科學遊戲公司（Rocket Science Games）創始人的經歷，這家初創公司在籌集了3500萬美元後走向了失敗，而布蘭克本人則登上了《連線》（Wired）雜誌的封面。「你周圍的空間越來越小，你無處可去。」 不過，Homepolish的員工們並沒有坐以待斃，他們開始行動了。公司的11名前設計師甚至希望通過自己創立的初創公司Interior Collab來填補過渡期的空白——這是一個連接客戶和設計師的在線工具。目前，創始人正在申請非營利組織的身份。公司創始人之一克萊爾·洪（Claire Hung）表示：「我們只是想為各種規模、處於各種階段的設計企業創造一個能有效降低風險的空間。」 ... 諾亞·桑托斯今年1月發布的Instagram 儘管如此，桑托斯仍然沒有放棄Homepolish。一位最近與他交談過的消息人士說，他剛剛在洛杉磯與一位潛在的合作夥伴討論出售Homepolish品牌旗下的剩餘產品，並將其轉變為訂閱服務。他也回歸了即便是他的批評者也不得不承認他做得很好的老本行：設計。 今年1月，他在自己的Instagram上發布了一張簡潔而美麗的照片——一張懸空的桌子嵌在一扇巨大的落地窗戶里，窗外是大海。「設計客戶的工作空間。」他寫道，並補充說，他喜歡在大自然中進行思考。他說：「儘管我做了那麼多計劃和準備，為之付出了那麼多的精力，但生活還是會順其自然地展開。」 譯者：胡小穎

文章來源取自於：

每日頭條 https://kknews.cc/design/m98o8ag.html

MOMO購物網 https://www.momoshop.com.tw/goods/GoodsDetail.jsp?i_code=3651124&memid=6000007380&cid=apuad&oid=1&osm=league

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